在目前來說各行各業(yè)拼的不再單單是質(zhì)量，更多的是要注意服務性。而會展同樣也具備服務的理念，展會理念是在展會服務中對服務理

念進行強化，服務理念的樹立需要一個長期的過程，并且需要不斷的強化，讓每個展會員工對服務理念有深刻的認識。

　　1、轉(zhuǎn)變的經(jīng)營理念

　　要將理念改變成“輕招商、重服務”，展會的主要管理者都應將眼光放的長遠，把服務工作放在與招商同樣位置上，把參展商的利益方在

第一位。參展商的利益得到保障，那么才有下一次的合作。

　　2、服務應人性化

　　展會服務需要重視個性化及其人性化，體現(xiàn)其效率和“以人為本”的思想。展會業(yè)其關(guān)鍵是人才、客戶和服務，對資金的需求似乎并不突

出。提高服務水平不僅要提高軟件服務水平，還設立了有關(guān)的服務部門。

　　3、注重細節(jié)服務

　　做好展會服務會有一個細節(jié)上的問題，就是某些微不足道的小細節(jié)，會影響到展會的成敗。

　　4、做好客戶邀請

　　招商時的廣告宣傳會引起商家的興趣并積極的參展，展會開始前的廣告可以邀請相關(guān)人士參觀，廣告宣傳的方式、規(guī)模和范圍都會影響

到企業(yè)在展會上的影響力。

　　5、主辦方和展館的溝通

　　由于很多展覽會都需要獨立的展覽公司組織，展會的舉辦必須要用專業(yè)展覽館，所以在服務商就氛圍組織者和展館，中間很多關(guān)于展會

上的問題，都需要兩者之間的溝通。所以組織者更需要注重展會服務工作，讓參展商有良好的參展環(huán)境。

　　6、后續(xù)跟進服務

　　很多展覽公司的工作人員都以為，展會除了在開展前的一系列準備工作之外，就沒其他事情了。但其實后續(xù)的跟進服務也是同樣重要，

就像在會展開展期間，如果發(fā)生了電路問題，參展商就會找展覽公司的工作人員，那么這個時候如果你不在現(xiàn)場那么你需要找相關(guān)人員去處

理，不然如果你只是丟了一個電話給對方，那么對方一定會認為你的工作不到位。但是如果有特殊情況的話，就另當別論了。