導語：好好的一個展銷會，展臺設計搭建的很漂亮，也吸引了不少展客來參觀。但是為什么達不到自己推銷的目標呢？是哪方面出現了問題？


          這可能是展會推銷員比較容易忽略的一點，就是要站在展客的角度思考。


          當你徹底地了解你的產品或者服務，才能明白它如何你那個幫助別人解決問題，只有這樣才能將自己的產品和客戶的需求加以結合。


          展覽推銷員都真的列出產品的那些特點。舉個例子，推銷易拉罐的人會向客戶大力鼓吹罐緣有弧度，而且可以承受某種程度的重量。同樣地，我們可以將具有尖端、用墨水書寫列為鋼筆的特性；也可以把兩百頁、長方形；列為本書的特性。沒錯，這些都是產品的特性，但都是一些無法引人注意的特性。


          這些特性都是缺一不可的，沒有人會想買一支沒有筆尖的鋼筆，但是它們卻不是客戶對產品的第一要求。通常，客戶所關心的截然不同的角度：產品會帶來哪些好處？


           產品會帶來哪些超出？以剛剛的易拉罐為例子，如果它的設計能夠提升食品加工工廠的日產量，就算是一項好處。又例如考慮要購買鋼筆的人，可能會將本書和其他談推銷術的書籍加以比較，可發(fā)現本書劃分分成許多簡短、易讀的章節(jié)，這對時間永遠不夠用的展覽推銷員來說，算是一項很重要的考慮因素。


           你的產品服務又如何呢？它們能提供哪些好處？你的客戶能比競爭廠商的客戶多得到哪些有形的優(yōu)勢？


           一旦能從這個觀點---潛在客戶的觀點---去分析，將可以勾勒出一套具有說服力的展覽推銷重點。不談產品的特性，而一味以掃興的技術資料對客戶進行讓其感到疲倦的轟炸，是一般推銷員常犯的錯誤。


            回想一下自己購物時怎么做決定的吧。舉個例子，你首先考慮的肯定不是割草機、電冰箱、汽車是如何裝配成的，而是這些產品如何幫你割院子的草，在需要時為你制造冰塊，或者是省油。

            盡可能，以客戶的身份實際使用一下自己的產品，從客戶的角度來研究、剖析。這樣你就能詳細地想客戶解析你的產品你那個獲得哪些好處。